Zato što je jedina mogućnost njegovog uspješnog restrukturiranja njegovo rasformiranje! A na tome nitko ne radi...i vjerojatno nitko ni neće!
Holding nije ništa drugo do uhljebsko-oportunistički mastodont, koji je u manje od 20 godina postao uzrok apsolutno svih nesreća i jada nas zagrepčana i koji je upropastio 160 godina razvoja Zagreba i gradskih poduzeća!
Holding nema za cilj (niti je to ikad imao) poboljšati živote građana.
Smisao njegovog postojanja je bilo Bandićevo centraliziranje svih gradskih službi i operacija kako bi se lakše kontrolirao i pratio tok novca, kako bi se lakše kadroviralo i, na kraju, kako bi se lakše "vrebalo prilike".
Nedavno sam prateći gradsku pressicu slušao gradonačelnika Tomaševića o tome kako je Holding u velikom restrukturiranju i kako nitko nikad nije napravio ništa takvo...
Prije gotovo 15 godina (tadašnji) gradonačelnik Bandić je objavio Deloitteovu studiju mogućih reorganizacija Holdinga...da podsjetim, osnivanje Holdinga je Bandić organizirao samo 2 godine ranije.
Dakle, Holding je "živio u miru" samo 2 godine, onda je gotovo 15 godina bio "u restrukturiranju", a u jednom se trenutku čak razmišljalo o njegovoj djelomičnoj rasprodaji.
Restrukturiranje u ovim kontekstima samo je riječ koja zvuči impozantno i moćno, te koja odaje dojam nekog ozbiljnog dešavanja.
Da, zvuči...nažalost, to je to od restrukturiranja.
U međuvremenu je situacija u Gradu došla do takvih razmjera nesreće i patnje da je pitanje održanja/očuvanja Holdinga zapravo dvojba koga poštedjeti sigurne propasti: Holding ili građane Zagreba?!
Jedino kvalitetno restrukturiranje Holdinga je njegovo ukidanje.
Gradska poduzeća trebaju se decentralizirati (kao što su nekad bila), a njihov pojedinačan rad treba staviti pod kontrolu Skupštine i Grada, kako bi se olakšala transparentnost, kontrola i otežalo malverziranje.
Kratka povijest nastanka ZG Holdinga (izvor: zgh.hr):
Zagrebački holding d.o.o. osnovan je 2006. objedinivši trgovačka društava u vlasništvu Grada Zagreba!
1862. počinje s radom Plinara
1863. paljenjem 312 plinskih svjetiljki svečano je puštena u rad plinska javna rasvjeta u Zagrebu
1876. osnovana Gradska groblja
1878. stavljen u uporabu javni gradski vodovod
1890. puštena uspinjača, najstarije javno prijevozno sredstvo u Zagrebu
1891. puštanjem u promet prvog konjskog tramvaja, započinje organizirani javni gradski prijevoz
1892. početak izgradnje kanalizacijskog sustava
1893. utemeljena Gradska vrtlarija, današnji Zrinjevac
1909. Zagrebački velesajam započeo je djelovati kao suvremeno sajamsko odredište
1923. udareni temelji Čistoće, kada odvoz gradskog smeća prelazi pod upravu Gradske ekonomije
1928. Gradsko poglavarstvo osniva poduzeće Tržnice Zagreb
1930. otvoren je Dolac, najveća, najpoznatija i najvažnija tržnica u Zagrebu
1947. Osnovano poduzeće Čistoća za brigu o komunalnoj higijeni
1947. osnovano je poduzeće Cestogradnja - gradsko poduzeće za niske gradnje u Zagrebu
1952. osnovana je ustanova Cesta koja preuzima sve poslova Cestogradnje
1953. osnovana je tvrtka Skladišta, današnja podružnica Robni terminali Zagreb
1953. Društvo filmskih radnika Hrvatske osniva filmsko poduzeće Zagreb film
1961. utemeljen je Autobusni kolodvor Zagreb
1962. osnovano je poduzeće Vladimir Nazor kao Ustanovu za organizirani odmor djece i omladine
1964. u poduzeću Cesta formirana je Uprava Zimske službe te je prvi put uspostavljen jedinstven plan čišćenja snijega za Grad Zagreb
1965. osnovano poduzeće Centar s djelatnošću pružanja usluga parkiranja automobila građanima
1966. osnovana ustanova Ljekarna Zagreb
1990. osnovano Gradsko stambeno komunalno gospodarstvo
1998. Utemeljen ZGOS d.o.o. sa zadatkom sanacije odlagališta komunalnog otpada Prudinec/Jakuševec
2005. 20. prosinca Gradska skupština Grada Zagreba donijela je odluku o prijenosu osnivačkih prava i poslovnih udjela 22 trgovačka društva s Grada Zagreba na Gradsko komunalno gospodarstvo d.o.o., koje preuzima funkciju holdinga
Zaljučujem da je Zagreb (u komunalno-organizacijskom smislu) sasvim uredno i održivo funkcionirao još od 1862. godine i uvijek je bio u trendu razvoja kao i druge europske/svjetske metropole.
U međuvremenu je prošlo 160 godina, a s njima i carevina i kraljevina, 2 svjetska rata, Jugoslavija i Domovinski rat...a onda je došao Bandić i odlučio to sve promijeniti. Holding je već 2007. godine na Londonskoj burzi izdao 300 milijuna eura obveznica...ostalo je povijest...i sadašnjost...
Holding je od osnivanja (2006.) u temama "restrukturiranja" (štogod im to značilo), u konstantnom zaduživanju i nerealnim tržišnim planovima i očekivanjima, a zadnjih godina bilježi strahovite gubitke i pad u prometu.
U izvješću poslovanja za 2021. godinu zabilježen je gubitak od 794 milijuna kuna. Tomašević i gradska uprava ne zaboravljaju istaknuti da je dobit (EBITDA) porasla za 77 milijuna kuna u odnosu na 2021. godinu - istina, ali im je promaklo istaknuti da će trebati više od 10 godina ovakvog "učinkovitog" ritma samo za pokrivanje gubitaka zabilježenih u 2021. godini (a tko zna koliko gubitaka će se još stvoriti u budućnosti)!
Vezane medijske članke o katastrofalnom poslovanju Holdinga (još od ranih godina postojanja) pogledajte ovdje i ovdje, a o financijskim rezultatima Holdinga saznajte ovdje
Što će učiniti gradonačelnik Tomašević?
Podržite nas i podijelite ovaj članak:
